Владимир Рашев, BILLA България: Устойчивото строителство е стандарт, който всички отговорни компании следват
Владимир Рашев има над 18 години опит на ръководни позиции в строителния сектор. Притежава магистърски степени от университетите Bauhaus – Universität във Ваймар, Германия, и от УАСГ в София. От май 2022 г. заема длъжността ръководител технически отдел в BILLA България, където ръководи екип от над 20 специалисти. Сред основните му отговорности са изграждането на нови магазини, реконструкцията на съществуващи, техническата поддръжка на над 170 филиала, фасилити мениджмънт за наемателите в обектите, енергийна ефективност и много други.
Преди да заеме настоящата си позиция на ръководител „Технически отдел“в BILLA България, в периода 2015-2022 г. Владимир Рашев е бил технически директор за България и Сърбия на веригата магазини ССС. Преди това е бил Мениджър „Проекти“ в BILLA България.
Г-н Рашев, за първи път логистична база в България беше сертифицирана с най-високото ниво по международния стандарт за устойчиво строителство BREEAM. Разкажете ни за характеристиките на този проект на BILLA.
Ние сме много горди с признанието, което получихме за третата си логистична база, особено имайки предвид, че това е едва втората сграда в България с ниво „Изключително“ („Outstanding“) според стандартите на BREEAM. Центърът ни в с. Загоре е изграден с фокус както върху оптимизацията на логистичните процеси, така и върху опазването на околната среда. Например, не се използват никакви фосилни горива за отопление. В цялата база е изградено индустриално подово отопление, което използва остатъчната топлина от компресорите на хладилната инсталация. Това е първият такъв склад не само в страната, но и в рамките на цялата REWE група.
На покрива изградихме и фотоволтаичната инсталация с обща мощност от 806 kWp, способна да произведе 1047 MWh електрическа енергия годишно. В най-слънчевите дни на годината, в комбинация с индустриални батерии с мощност от 776 КW, тя генерира 100% от електричеството, необходимо за функционирането на базата.
Когато говорим за „чиста“ енергия, трябва да споменем и подкрепата ни за електромобилността. В базата в Загоре инсталирахме и две зарядни станции за електроавтомобили с обща мощност 50 KW. Те са в допълнение на системите ни за зареждане на машините в склада, които също са на батерии.
Внедрихме и последно поколение BMS (Building Management System). С нейна помощ следим и контролираме дистанционно потреблението на електро- и топлинна енергия, както и работата на всички инсталации и системи. Оптимизацията на електро потреблението е много важна за нас, тъй като в базата поддържаме пет различни температурни режима и можем да съхраняваме при най-добрите условия от перилни препарати, до банани и месо, така че да стигат свежи до хората.
Освен това, използваните материали са енергоспестяващи и щадящи околната среда. Доказателство за високите резултати по отношение на устойчивостта и „зелените“ логистични процеси е и фактът, че около базата са разположени над 10 кошера, които вече дават мед, а пчелите не живеят на замърсени територии.
Защо избрахте да вложите тези иновации точно в базата в село Загоре? Кога започна планиране на строителството, колко време отне то и срещнахте ли трудности по пътя?
В основата на проекта за трета логистична база на BILLA България е активното развитие на филиалната ни мрежа през последните години и стремежът за оптимизиране и повишаване на ефективността на логистичните процеси. Ние сме търговската верига с най-голямата мрежа супермаркети в България, като ще завършим 2025 г. с повече от 170 магазина в над 50 града. Разбирате, че снабдяването им единствено от съществуващите ни бази в софийските села Мусачево и Столник не само е предизвикателство от логистична гледна точка, но е и икономическо натоварване.
Плановете ни са от Загоре да снабдяваме повече от 70 магазина на изток от линията Русе – Стара Загора – Хасково. Разбира се, от тук ще се зареждат и бъдещите ни филиали в Източна България.
Първата копка беше направена в края на 2023 г. след дълги месеци на предварителна подготовка – закупуване на земя, разработване и съгласуване на проекти, избор на изпълнители и т.н. Базата беше въведена в експлоатация в началото на 2025 г., а церемонията за официалното откриване се състоя на 21 май 2025 г.
В каква степен устойчивото строителство оскъпява първоначалните разходи по проекта и какви са Вашите изчисления по отношение на възвръщаемостта?
Трудно е да се направи подобно сравнение. Основната причина е, че устойчивото строителство е стандарт, който всички отговорни компании следват. А и специално базата ни в Загоре беше проектирана от самото начало с мисълта за постигане на максимална ефективност. В този смисъл ние не сме имали базов „стандартен“ проект, който да сме надградили с устойчиви решения.
Що се отнася до възвращаемостта, ние вярваме, че вложенията ни бързо ще се изплатят. Както вече казах, не използваме фосилни горива за отопление, което е сериозно перо в оперативните разходи. Освен това цените на енергията няма да стават по-ниски и собственият ни фотоволтаичен парк на покрива ще ни помогне да компенсираме тази тенденция. Същото се отнася и до използването на ресурси като вода. Ние не само оптимизираме разхода с помощта на внедрената BMS система, но и имаме собствени водоизточници.
В кои категории на BREEAM се открои логистичната база и кои фактори допринесоха за това? Бихте ли описали как протича контролът над целия процес?
Новият ни логистичен център получи максималната оценка от 100 точки в две ключови категории на BREEAM – „Вода“ и „Замърсяване“. Това отразява използването на технологии и процеси, които минимизират замърсяването на околната среда и осигуряват ефективно и отговорно управление на водните ресурси.
Освен отличието във „Вода“ и „Замърсяване“, базата ни в с. Загоре постига изключително високи резултати и в други ключови области. Това са направленията „Материали“ – свързано с избора на устойчиви и рециклируеми строителни ресурси; „Транспорт“, както и „Управление“, „Енергия“, „Здраве и благосъстояние“ – критерии, които оценяват качеството на процесите, енергийната оптимизация и условията за работа в сградата.
По отношение на процеса на контрол и сертификация мога да кажа, че той е изключително стриктен. Оценяването започна още на ниво проект. От там нататък ние подавахме редовно информация на всеки етап от строителството и периодично бяхме одитирани. Финалната инспекция, след която получихме сертификата, беше проведена след въвеждането на базата в експлоатация и беше извършена в реална работна среда.
Има ли административни спънки у нас при внедряването на иновативни технологии от такъв клас?
Мога да кажа, че ние срещнахме силна подкрепа от община Стара Загора и от кметството на с. Загоре. Доколкото им позволяваха възможностите, те ни съдействаха за по-бързото придвижване из дебрите на администрацията.
До каква степен се доверихте на български експерти във всички тези процеси? Откъде черпихте опит и експертиза?
BILLA България е част от една от най-големите икономически групи в Европа – REWE Group, но в същността си ние сме българска компания. В този смисъл големите проекти, които реализираме, са в голяма степен български проекти. Разбира се, ние ползваме експертизата на колегите от Германия, Австрия и останалите държави, в които развиваме дейност.
Специално базата в Загоре е реализирана основно от български компании. Проектът беше подготвен от проектантското бюро „Инт Арх“, строителството беше поверено на ГБС-Пловдив, складовото оборудване беше доставено от STAMH, фотоволтаичната система беше изградена от Глобал Тест, както и индустриалните батерии. Както виждате, ние разчитаме на български партньори. Причината е, че родните ни партньори работят на изключително високо ниво и ни предлагат качество, което можем да получим и от западни компании. Освен това, като отговорна компания, ние вярваме, че българският бизнес трябва да се подкрепя, тъй като това е пътят за растеж на икономиката ни.
Има ли други сгради от семейството на BILLA по света, получили същото признание като базата в с. Загоре?
Имам информация за още две сгради от семейството на REWE Group, сертифицирани с ниво „Outstanding”. И двете са изградени от колегите от PENNY Румъния. Първата е магазин в Отопени, а втората – логистичната им база в град Филиаши.
Какви устойчиви практики следва компанията у нас и какви са плановете Ви за следващите 10 г.?
Със сигурност мога да кажа, че BILLA е компанията, която задава стандартите по отношение на устойчивостта в ритейл сектора. Базата ни в Загоре е само един от примерите, а има още много. Ние първи започнахме да изграждаме т. нар. „кар порт“ системи върху паркингите на нашите магазини. До момента сме завършили четири такива съоръжения с обща площ над 3,5 декара. Така освен, че генерираме електричество за собствените ни нужди, елиминираме топлинни острови в градовете, а и правим пазаруването по-комфортно за клиентите, тъй като реално паркират автомобилите си под навеси.
За да продължа с примерите, мога да кажа, че ние реализирахме изключително мащабна програма за замяна на фреона в хладилниците с щадящ околната среда СО2 и въведохме системи за „умно“ използване на водните ресурси. В логистиката инвестираме в касетки за многократна употреба, оптимизиране на логистичните маршрути и на товарното пространство в камионите. Вече е стандарт и използването на енергийно ефективни материали и на LED осветление. С други думи ние следваме и прилагаме добри устойчиви практики във всеки аспект на нашия бизнес.
Това ще бъде и основен фокус в следващите 10 години. BILLA ще продължи да расте, да отваря нови магазини и да модернизира съществуващите. Във всеки нов или обновен обект ние ще влагаме най-съвременните материали и технологии. Така ще продължим да сме двигател на положителната промяна и да сме добрият пример за бизнеса и обществото.
Интервю на Кристина ФОРТУНОВА
